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洛扎培訓(xùn)手記——如何讓員工具備能力?

作者:時(shí)間:2022-01-19 09:31:42101031 次瀏覽

信息摘要:

公司每周一次的中層經(jīng)理管理培訓(xùn)課程,是公司培訓(xùn)體系中非常重要的部分。

  公司中層經(jīng)理培訓(xùn)重要的一課就是《如何讓員工具備能力》。這次培訓(xùn)主題是企業(yè)人才選、用、育、留四大工作中關(guān)于“育”的內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),中層經(jīng)理更加清晰在“育”人方面,我們要更多的注重內(nèi)部培養(yǎng),制定適合自己企業(yè)、自己部門(mén)的內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃,內(nèi)訓(xùn)為主,外訓(xùn)為輔,培養(yǎng)出真正適合企業(yè)、適合部門(mén)的人才。

  而“育人”也是“留人”的重要手段之一,特別是留住那些對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感,適合企業(yè)自身的企業(yè)文化和發(fā)展需要的人才。DSC02206.JPG  各參訓(xùn)的中層經(jīng)理對(duì)此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié),寫(xiě)出了自己的感受和收獲。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),要想做好企業(yè)的培訓(xùn)工作,需要做好以下幾點(diǎn):

  1、不能為了培訓(xùn)而培訓(xùn),要清晰培訓(xùn)是為了解決什么樣的問(wèn)題,要開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn),這樣培訓(xùn)才能發(fā)揮真正的作用;

  2、企業(yè)領(lǐng)頭人,即老板或總經(jīng)理需要親自建立自己的培訓(xùn)體系,因?yàn)樗麄冋嬲钋宄髽I(yè)的需要,知道企業(yè)要解決什么問(wèn)題;

  3、為了保證培訓(xùn)效果,必須有清晰明了的培訓(xùn)計(jì)劃;

  4、老板或總經(jīng)理是企業(yè)更好的培訓(xùn)師,他們需要直接參與到企業(yè)的培訓(xùn)里來(lái);

  5、要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)崗位,建立企業(yè)自己的培訓(xùn)制度;

  培訓(xùn)不是目的,培訓(xùn)的目的是為了培養(yǎng)出適合企業(yè)自身發(fā)展需要的人才!公司中層經(jīng)理的管理培訓(xùn)就是在做這樣的工作。只有培養(yǎng)出能很好理解公司的管理思路和管理理念,很好的理解公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)的中層干部,他們才能發(fā)揮“承上啟下”的作用,才能更好的執(zhí)行公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策,保證部門(mén)上下目標(biāo)清晰,方向正確,行動(dòng)統(tǒng)一,執(zhí)行高效。

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